欢迎光临东莞市鸿凯精密科技有限公司！
|
|
从企业人力资源战略目标：人力资源战略是为实现企业总体战略服务的，因此，我们企业必须以总体战略的要求，来确定人力资源战略的目标。这些目标包括：
(1)我们根据企业中长期发展的要求，保证其对人力资源总量的需要；
(1)我们根据企业中长期发展的要求，保证其对人力资源总量的需要；
(2)优化人力资源结构，形成合理的人才结构，满足企业各层次、各专业对人才的需要；
(3)提高每个劳动者的素质，使之与其岗位工作的要求相适应，提高职工队伍的整体素质，发挥人力资源的整体效能；
(4)努力把人力转化为人才，促进每个员工都能成才，发挥他们的积极性、进取性和创造性，为企业发展和进步做出应有的贡献。在未来的组织结构一个组织或企业经常随着外部环境的变化而变化，如全球市场的变化，跨国境应的需要，生产技术的突破，生产设备的更新，生产程序的变更，新产品的问世等。这些变化都将影响整个组织结构，即组织结构必须去适应企业经营策略的变化。而经营策略的变化又因环境变化而产生。而组织结构的变化必然牵涉到人力资源的配置。因此，对未来组织结构的预测评估应列为第一步。
